Трудовой кодекс
require_once('includes/ban_app.inc'); ?>"Захидинкомбанк: кто на самом деле ворует деньги вкладчиков?"
пишет Владимир Воланин.
Автор пишет, что работа ЗИБ времен правления Гаврилишиных выглядела следующим образом: "Первое: получаем лицензии, коррумпируем административные вертикали. Получаем также монопольное право на сбор небольших депозитов и строим пирамиду.
Кстати, небезынтересен и такой штрих, очень емко характеризующий стиль прошлой команды: при банке в качестве сателлитного учреждения был создан Луцкий кредитный союз, который в свое время присвоил 7, 6 млн. грн вкладчиков и быстренько был похоронен.
Второе:
обязательный вывод чужих денег на собственные дочерние фирмы. Третье: по кредитным договорам с друзьями в качестве залогов принимается откровенная ерунда, неликвид. Четвертое:
имущество самого банка и прежде всего, помещения банка переводятся на баланс собственных фирм. Как итог: когда данная пирамида (банк) должна была выплатить слишком большие суммы по собственным долгам перед вкладчиками, а приток новых депозитчиков резко сократился (а именно это и произошло в 2008 году, в самый разгар экономичного кризиса), банк впадает в кому. В этом момент Гаврилишины с партнерами вступают в сговор с регулятором Нацбанка по Волынской области, а также прочими должностным
лицами и ожидают… банкротства банка", - идет речь в статье.
В материале говорится, что параллельно с готовящимся банкротством, происходил еще один удивительный процесс, который откликнулся инцидентом с Гаврилишиным-младшим осенью 2013 года. Семья луцких спец/банкиров от имени банка подписывала отказные на все помещения, в которых размещались филиалы банка. Дошло до того, что осенью 2013 года, имея на руках аннулированное судебное предписание, сын Гаврилишина, ворвался в черкасский филиал и попытался заблокировать в нем людей. Через несколько дней этого молодого человека
арестовали за попытку взять заложников.