Как программы лояльности удерживают клиентов

Как программы лояльности удерживают клиентов

Клиент хочет не только скидок. Он хочет, чтобы его называли по имени в персональном предложении

2017-03-22 06:57

Скидки больше не помогают бизнесу удерживать клиента. Теперь потребителю важно, чтобы компания называла его по имени и подстраивалась под его потребительские привычки. Телеком-операторы уже работают с Big Data, чтобы лучше узнать своего клиента. А что делать небольшому бизнесу с небольшим бюджетом? LIGA.net пообщалась с экспертами и узнала, почему скидочные карты больше не работают и как малым компаниям удержать клиента.

Устаревший метод

Малый и средний бизнес часто использует скидочные карточки в качестве программы лояльности. Это просто и относительно недорого. Однако, директор компании Фабрика Лояльности Жанн Смотрич указывает на ряд проблем, связанных со скидками.

Первая проблема кроется в том, что такие программы компании часто не выполняют как следует. Прежде чем получить пластиковую скидочную карту, клиент заполняет бумажную анкету. После чего менеджер должен ввести данные клиента в базу. И тут либо клиент указывает неверные контакты, либо сама компания теряет эти контакты по причине даже обычной текучки менеджеров, которые занимаются клиентскими базами.

Если база есть и контакты в ней рабочие, возникает вторая проблема - взаимодействие с клиентом. Как правило, владельцы скидочных карт получают СМС и электронные письма от компаний. Все эти каналы предназначены для личного использования, поэтому сообщения от брендов часто попадают в негатив - ведь они воспринимаются как спам.

И третья проблема - это сами пластиковые скидочные карточки. Сейчас такую карту можно получить практически где угодно. И их скапливается несчетное количество, которое нужно рассовывать по визитницам или нескольким кошелькам. Это просто неудобно. Следовательно, такие карты теряются или забываются дома, и тогда возникают неприятные ситуации. Когда клиент приходит в заведение без карты, официант не может предложить ему скидку каким-то другим образом - по фамилии, например. К тому же скидка вряд ли мотивирует людей становится постоянными клиентами. Если конкурент предложит скидку больше, человек уйдет к нему.

Вам СМС

В Украине работает несколько программ лояльности, которые решают часть проблем, связанных со скидочными картами. Например, если в бумажной анкете человек всегда может указать неверный номер, то в бескарточных программах так не получится. В программах лояльности от InCust главным идентификатором является мобильный номер клиента. Человек приходит в магазин и диктует свой номер, после чего получает бонусы. Таким образом, любая компания получает реальный канал общения с потребителем - СМС.

Но тут важно понимать, что программа лояльности - это не волшебная палочка, а инструмент, говорит Жанн Смотрич. Недостаточно просто слать СМС, нужно иметь проработанную политику общения с клиентами. Ее отсутствие и мешает многим компаниям использовать программы лояльности в полной мере, считает президент InCust Евгений Маевский. "Даже неординарное событие, как это показал недавний пример с Мегамаркетом в Киеве, превращается в происшествие с негативными последствиями в масштабах всего бизнеса. Ну, а о повседневном общении с клиентами и говорить нечего", - комментирует Маевский.

Поэтому прежде чем начинать программу лояльности, стоит ответить себе на вопрос: "Готов ли бизнес не просто к запуску программы, а к эффективной ее реализации", - советует руководитель отдела программы лояльности Прайд компании WOG Ольга Капустина.

Смартфон всегда с собой

Еще один вариант наверняка достучаться до клиента - сделать это через его смартфон. Тут имеются в виду приложения и push-уведомления. Так еще в 2013 году сделал ресторатор Дмитрий Борисов, запустив программу лояльности для посетителей всех своих заведений в одном приложении. Человек получал не скидку, а баллы, которые можно было обменять потом на реальные подарки - еду из ресторанов Борисова. "Преимущество таких бонусов в том, что человек сразу понимает, что получит. Это не виртуальная скидка, а реальный бонус, который лежит у него на тарелке", - добавляет Смотрич.

За три месяца с даты запуска приложение скачали 2915 человек, а 521 клиент постоянно им пользовался. Это около 18%. "Есть маркетинговый закон (очевидно, имеется в виду закон Парето. - Авт.), что 20% клиентов приносят 80% дохода", - комментирует Смотрич. К тому же через приложение можно отправлять push-уведомления людям, которые не посещали ресторан больше месяца, или просто уведомить всех о новой акции или меню. Так, работники Борисова сделали рассылку 2150 клиентам, из которых 892 открыли приложение, а 228 вернулись в ресторан, чтобы получить подарок. Эти 200 клиентов принесли ресторатору 45 000 грн в течение месяца.

Баллы, которые получает клиент, можно накапливать, а затем менять на разные подарки. Любой предприниматель может установить минимальный и максимальный рубеж своей благодарности клиенту за то, что тот пришел к нему: от чашки кофе до бесплатного обеда.

CEO InCust Максим Роньшин добавляет, что украинцы не спешат тратить бонусы: они копят. А 30% никогда не тратят свои бонусы - налицо экономия для бизнеса на скидках.

По словам Жанна Смотрича, директора Фабрики Лояльности, создавшей приложение для Борисова, отдельная разработка приложения под каждую систему - Android, iOS, Windows - обойдется в $3000-$5000. В Фабрике Лояльности сделают за $1000. Их платформа позволяет делать приложения по принципу шаблона. Потому и удешевляет их разработку.

Однако такие приложения подойдут не всем. Смотрич говорит, что их точно не нужно делать компаниям, у которых меньше 1000 клиентов. А также компаниям, чьи товары продаются крайне редко. Например, застройщикам. Квартиру человек купил один раз, и живет в ней всю жизнь. Нет смысла снова и снова призывать его к покупке.

Индивидуальные предложения

Людям начинают надоедать общие для всех виртуальные скидки - 3, 5, 10%. Они хотят получать индивидуальные предложения, чувствовать, что компании проявляют к ним лояльность, как к постоянным клиентам. "Мне кажется, что люди, которые ведут большинство программ лояльности, не заинтересованы в своей работе. Иначе как объяснить, что почти за 10 лет мобильного маркетинга большинство брендов не научились обращаться к своим клиентам по имени и делать им персонализированные предложения, а не просто высылать перечень цен и товаров?" - комментирует директор агентства мобильного маркетинга LEAD9 Назар Грынык.

Киевстар уже начал с помощью Big Data узнавать больше о потребителях и делать им персональные предложения по тарифам, акциям, роумингу. Директор по digital-трансформации Киевстар Андрей Милиневский рассказал в прошлогоднем интервью MMR о том, что в Киевстаре могут построить профиль клиента для целевых рекламных кампаний (пол, возраст, интересы, где живет, работает), а также рассчитать вероятность приобретения той или иной услуги, склонность абонента к увеличению общего счета и т.д.

CEO Havas Discovery Ukraine Денис Бабенко добавляет, что донести правильную ценность клиенту - это основная задача концепции программы лояльности. Важно понимать, что все клиенты разные, у каждого свой взгляд на жизнь и на компанию. Помимо материальных поощрений нужно создавать положительный эмоциональный опыт с каждым потребителем. Это укрепит отношения. Коротко: успех программы лояльности заключается в том, чтобы нужному клиенту в нужный момент времени донести нужную ценность через нужный канал коммуникации.

При этом важно эту коммуникацию упростить. Евгений Маевский говорит, что ничто так не снижает лояльность клиентов и не вредит программе (и самому бизнесу), как правила программы лояльности, затрудняющие получение предложенных выгод и преимуществ. "Не предлагайте выгоды, если вы не готовы их предоставить. Условия получения выгод должны быть простыми как для понимания, так и для выполнения клиентом. Клиент, получивший выгоду, расскажет об этом друзьям. Клиент, которому выгода была обещана, но не предоставлена, расскажет об этом всем вокруг", - подытожил Маевский.

Каждый ваш вклад имеет большое значение. Поддержите независимые научные исследования автора и помогите более глубоко изучать важные темы сегодняшнего дня

Пополнить банку на независимые научные исследования

Просмотров всего: 48596 Просмотров сегодня: 166

sections articles
Кто пострадал от низких цен на нефть

Кто пострадал от низких цен на нефть

Экономика куклы Вуду

Экономика куклы Вуду

Экономика куклы Вуду

Всеобщим эквивалентом сыт не будешь

Просмотров сегодня: 329 Просмотров всего: 401631